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AGILES ARBEITEN ERLEBEN - Simulation der agilen Vorgehensmethodik
Vom Freitag, 17. Mai 2019
Bis Samstag, 18. Mai 2019
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Seminarangebot der AOWgroup.

 

Agiles Arbeiten und Führen ist ein hochaktuelles Thema und wird als Antwort auf ein globales, durch hohe Dynamik und Komplexität geprägtes Geschäftsumfeld verstanden. Aber was steckt konkret hinter dieser Form des Arbeitens? Welche Strukturen sind dafür nötig? Welche Herausforderungen sind zu bewältigen? Lernen Sie diese Arbeitsweise anhand einer ausgewählten, aus der Softwarentwicklung stammenden, mittlerweile auf ganze Organisationseinheiten angewandten Methodik im Rahmen einer Simulation kennen. Erfahren Sie wie es sich anfühlt als MitarbeiterIn und Führungskraft agil zu arbeiten und klären Sie ihre theoretischen und praktischen Fragen mit einem Experten der ersten Stunde. 

Programm:

  • Ursachen für die Nachfrage an agilen Arbeitsmethoden.
  • Das „Agile Manifest“ und dessen Interpretation.
  • Strukturen, Methoden und Rollen, die agile Zusammenarbeit ermöglichen.
  • Meeting-Kultur und vorgeschlagene Zusammentreffen.
  • Wie kann Selbstorganisation und Autonomie von Teams gefördert werden?
  • Das Konzept der agilen Vorgehensmethodik verstehen und in der Gruppe selbst anwenden.
  • Welche Herausforderungen ergeben sich bei einer Umstellung auf Agiles Arbeiten?
  • Reflexion der Erfahrungen.

Angewandte Methoden und Techniken, die in dieser Simulation erklärt und bearbeitet werden:

  • Basismethoden: Scrum, Kanban und Lean.
  • Artefakte: Task bzw. Story Board, WIP-Limits, Burn-Down-Charts, Definition of Done, Story Point, Themen, Epics und User Stories.
  • Meetings: Daily-Stand-up Meetings, Review/Demo, Retrospektive, Grooming/Refinement, Planning & Planning Poker, Innovation Games.
  • Rollen: Team und Team-Member, Produkct Owner, Scrum Master, Agile Coach, Stakeholder, Experte.
  • Begriffe: Sprint und Time-Boxing, Commitment.

Ing. Sebastian Skalic:

Sebastian Skalic ist langjähriger Coach und Trainer im Umfeld von klassischen und agilen Projekten. Er absolvierte ein IT-College, eine Coaching- und eine Mediatoren-Ausbildung und war Leiter der Softwareentwicklung in einem Unternehmen in Wien. Seit 2001 führt er ein Unternehmen in den Bereichen IT, Methodik, Training und Beratung, in dem er sich seit über 10 Jahren intensiv mit agilen Vorgehensmethoden wie z.B. Scrum, Lean Management, Kanban beschäftigt und diese bei Kunden in die Praxis umsetzt. Zum Informationsaustausch gestaltet er Workshops zu agilen Themen.

Seminarkosten: € 450,- zzgl. 20 % MwSt. (Achtung: -10% für FAOW-Mitglieder!)

Details: www.aow-group.at

Ort Orelgasse 1, 1210 Wien